公司“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”工作交流現(xiàn)場會召開

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7月29日，公司“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”工作交流現(xiàn)場會在張店水廠召開。各基層單位負(fù)責(zé)人和部分單位班組長代表做了匯報發(fā)言。其中，張店水廠從班組“五型”、班組五項(xiàng)修煉、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場規(guī)范管理和設(shè)備精細(xì)化管理等方面做了細(xì)致的介紹，給與會人員帶來很多啟發(fā)和思考。各單位匯報結(jié)束后，會議組織與會者參觀了張店水廠的班組建設(shè)情況，現(xiàn)場學(xué)習(xí)了張店水廠“學(xué)習(xí)是前提、清潔是基礎(chǔ)、和諧是保障、節(jié)約是關(guān)鍵、安全是目的”的五型創(chuàng)建體系。

公司工會主席何晉勇要求，班組建設(shè)要從提高員工素質(zhì)入手，打牢基礎(chǔ)。具體應(yīng)該抓好幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、營造濃厚的氛圍，要經(jīng)常深入班組，了解班組建設(shè)開展情況。二是夯實(shí)班組安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高現(xiàn)場安全管理水平。三是加強(qiáng)班組創(chuàng)新建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)管理服務(wù)一線。四是深化班組民主建設(shè)，堅(jiān)持和完善班組民主生活會。