公司設(shè)備管理規(guī)范年“5S”管理現(xiàn)場會召開

　5月6日，公司設(shè)備管理規(guī)范年“5S”管理現(xiàn)場會在張店水廠舉行。公司副經(jīng)理李寧健主持會議并做總結(jié)講話。公司安全生產(chǎn)處、各生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人以及班組長代表共30余人參加現(xiàn)場會。

　　 推行“5S”現(xiàn)場管理是公司“設(shè)備管理規(guī)范年”的重要內(nèi)容，張店水廠是“5S”現(xiàn)場管理的試點單位。張店水廠有關(guān)負(fù)責(zé)人和班組長介紹了《“5S”現(xiàn)場管理方案》以及實施“5S”現(xiàn)場管理的做法，對公司《設(shè)備管理先進(jìn)單位（紅旗設(shè)備）評比辦法》進(jìn)行了說明，隨后，與會人員參觀了水廠水質(zhì)化驗、泵房、維修車間等班組，并進(jìn)行了交流發(fā)言。

　　李寧健副經(jīng)理充分肯定了張店水廠推行“5S”現(xiàn)場管理取得的成效，要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，制定和完善相應(yīng)的獎懲制度，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，持之以恒的將“5S”現(xiàn)場管理堅持下去，把公司設(shè)備管理工作提高到一個新水平。李經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，下一步安全生產(chǎn)工作的重點，一是要圍繞安全生產(chǎn)這個中心開展工作；二是要認(rèn)真抓好“設(shè)備管理規(guī)范年”和“企業(yè)文化深入推進(jìn)年”兩項工作，并且將其緊密結(jié)合；三是要確保上海世博會、亞青會、省運會三個重點時期的供水萬無一失；四是要做到認(rèn)識到位、措施到位、教育到位、行動到位，確保供水安全。??